VISITA DE ENTREGA Y TORMENTA DE IDEAS FINALES

🧠 Resumen Ejecutivo de la Reunión

Evento: Visita a sede Ciudad Quesada
Objetivo: Entregar estado del proyecto SOS Colmena Lite / POS Visual, resolver dudas operativas y definir hojas finales.
Participantes: Equipo de desarrollo, administradoras, cajeras, call center, Idalia R.R.H.H, Erika Auditora y Luis Porras líder de proyecto.

✅ Temas clave tratados:

• Estado del proyecto: Se está al 99.99% de la implementación final (hoja por hoja).

• Despliegue hoja a hoja: Confirmación de la metodología de ensamblaje para producción inmediata.

• Estructura de módulos: Visor general, prematrícula, matrícula, captura de datos, filtros e impresiones.

• Nuevos módulos futuros: Auditoría, Recursos Humanos, Asistencia, Call Center, Sistema de Referidos.

• Control de roles: Validación de accesos para administrador, cajero, call center, etc.

• Formato de consecutivos: Implementación del prefijo «2318-000001» para prematrículas.

• Carga automática de datos: Lógica de autollenado desde prematrícula a matrícula.

• Feedback operativo: Observaciones sobre interfaz móvil y tiempos de carga en SUNMI V2.

• Próximos pasos: Ensamblaje final, pruebas en caliente, manual operativo, y desplegar en las sedes.
  [su_youtube url=»https://youtu.be/Vsc_IgwNyIU»]

🗣️ Frases destacadas recabadas:

• «Estamos a punto, solo falta afinar hoja por hoja para poder usarlo en todas las sedes.»

• «Este módulo de auditoría será clave para supervisión interna desde recursos humanos.»

• «La herramienta POS Visual ya está lista — solo ajustes menores y estará en producción inmediata.»

• «El consecutivo 2318- debe ser visible para cada venta y control de seguimiento.»

📈 Análisis estratégico y visión de expansión

En la reunión se consolidó un plan claro:

1. Cerrar el desarrollo actual.

2. Implementar hoja por hoja validando en vivo.

3. Posicionar POS Visual como núcleo operativo digital.

4. Extender la plataforma a otras sedes con módulos adicionales integrables.

El enfoque es modular y sostenible, lo que facilita futuras integraciones como auditorías, capacitación o informes para call center, venta de cursos, seguimiento de estudiantes, etc.

📄 Para el blog institucional / crónica interna

Título sugerido: “Visita a Ciudad Quesada: implosión del proyecto Colmena Virtual y plan de expansión”

Estructura recomendada:

1. Entrada breve sobre objetivo de la visita

2. Participantes y dinámica del conversatorio

3. Estado del proyecto y metodología de trabajo

4. Frases destacadas como testimonios

5. Pilares estratégicos: modularidad, control, expansión

6. Próximos pasos proyectados

PLAN DE INSTALACION MASIVA DESDE EL NUCLEO COLMENA BIG DATA